Вебинар в подарок

Тема вебинара: "Управление персоналом в организации - 2023. Обзор современных методик и практика их применения"

SolovanЕкатерина Соловян - HR-аналитик, эксперт и независимый консультант по вопросам управления персоналом, бизнес-тренер, учредитель и генеральный директор «Sgroup Consulting». В управлении персоналом и обучении с 2001 года, опыт тренерской работы с 2004 года. Автор и разработчик многочисленных программ тренингов и мастер-классов для HR специалистов

Вебинар прошел 31 марта 2023 года. 

Программа вебинара:

  1. Система управления персоналом в организации:

  • Понятие системы управления персоналом
  • Современные требования факторы, влияющие на систему управления
  • Функции HR подразделения на каждом этапе развития компании 
  1. Разработка процедуры найма персонала:
  • Принципы построения системы найма и особенности планирования потребности в персонале
  • Учет текучести персонала при планировании найма
  • Разработка критериев отбора, определение требований к кандидатам: требования к профессиональным и личностным качествам, соответствие корпоративной культуре
  • Основные статьи расходов на подбор 
  1. Отбор кандидатов:
  • Анализ документов кандидатов: резюме, сопроводительные и рекомендательные письма, анкета, портфолио и другие работы
  • Использование современных технологий в подборе
  • Правила формирования кейсов 
  1. Система мотивации и стимулирования персонала:
  • Понятие мотивации, основные принципы трудовой мотивации, современные мотивационные теории
  • Выявление личных мотивов сотрудников организации
  • Материальное и нематериальное стимулирование. Формы стимулирования. Социальный пакет и его составляющие 
  1. Адаптация новых сотрудников в компании:
  • Система адаптации персонала в организации: цели, виды, методы, инструменты и программы адаптации для разных категорий сотрудников
  • Разработка программ введения в должность
  • Критерии успешности прохождения испытательного срока, принятие решения о прохождении испытательного срока 
  1. Оценка персонала. Методы оценки персонала:
  • Цели и задачи оценки персонала. Преимущества оценки для сотрудников и для организации
  • Требования к процедуре оценки
  • Разработка критериев оценки, определение профиля компетенций
  • Аттестация и оценка: сходство и отличие

 7. Результаты оценки. Характер действий по результатам оценки: 

  • «Токсичный» сотрудник в организации. Какие действия необходимо предпринять при наличии «токсичных» действий сотрудника
  • Создание кадрового резерва по результатам оценки
  • Планирование деловой карьеры работников
{{ message }}

{{ 'Comments are closed.' | trans }}